Desventajas

Aunque los sistemas ERP puedan generar un incremento de productividad, para algunas organizaciones es casi imposible pagar el costo de las licencias, implementación y sobre todo del mantenimiento del mismo, ya que son sistemas dinámicos, de nada sirve tener el mismo sistema en una empresa que crece y cambia día a día.

El manejo del ERP tiene sus desventajas, se necesita instruir a los trabajadores de cada modulo que se vaya a asignar, la especialización de los trabajadores genera un costo y tiempo que tiene que emplear la persona para hacer un cambio en su estructura operativa, lamentablemente la resistencia al cambio presenta un problema muy grande en este punto.

Otras desventajas que se pueden presentar son:

•  Su compra es muy costosa y su personalización aun mas.

•  Su implementación puede requerir cambios importantes en la compañía y sus procesos.

•  Es tan complejo que muchas compañías no logran adaptarse a el.

•  Su implementación implica un proceso continuo, que tal vez nunca termine.

Sin embargo el flujo de información dentro de los ERP puede influir sustancialmente en las decisiones de producción dentro de un día, semana o año, ya que la información y estadísticas están siempre a la mano, además la producción se basa en la cantidad de insumos con la que se cuenta, los ERP manejan eficientemente los insumos, a través de la logística de información se puede tener lo que se quiera cuando se necesite y producir lo que se quiera.